Podjetje MetlProduct d.o.o., vodilno na področju kovinske predelave in sestavljanja kovinskih konstrukcij (stroji, varjenje, CNC obdelava), je z našo podporo uspešno uvedlo napreden Warehouse Management System (WMS). Projekt je imel cilj povečati učinkovitost skladiščenja, izboljšati natančnost inventure in optimizirati logistične procese.
1. Analiza in priprava projekta
Skupaj smo izvedli poglobljeno analizo obstoječih procesov v skladišču – prejem materiala, razporeditev po lokacijah, pripravo in pakiranje končnih izdelkov. V fazi načrtovanja smo identificirali največje izzive, kot so neoptimalna razporeditev materiala, ročne napake pri pobiranju in dolgočasne administrativne naloge.
2. Implementacija in integracija
WMS sistem je bil integriran s proizvodno infrastrukturo MetlProduct vključno z obdelavo kovin, kjer so bili materiali delovno označeni po serijskih številkah za sledljivost. Uporabili smo ročne terminale in črtne kode za:
sledenje prejemom
optimalno umestitev materiala
enostavno in hiter izbor za izdelavo
sprotno evidentiranje porabe materiala
Sistem je bil povezan z ERP rešitvijo, kar je omogočilo avtomatičen prenos informacij v realnem času.
3. Rezultati po uvedbi
Natančnost zalog se je izboljšala za več kot 30 %
Administrativni delo se je znatno zmanjšalo, ker so delo nadomestili terminali in avtomatiziranimi procesi
Hitrejši interni procesi in krajši čas za pripravo serij
Povečana sledljivost materiala po serijskih številkah in zgodovini operacij
4. Koristi za MetlProduct
Z uvedbo WMS sistema je MetlProduct pridobil jasen pregled nad stanjem zalog, manj napak pri distribuciji materiala in boljšo organizacijo skladišča. To je omogočilo tudi bolj učinkovito planiranje proizvodnje in zmanjšanje operativnih stroškov.
